JIT推广方案(doc 11)
所属分类：jit准时生产方式
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资料简介：
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一．现状描叙
二．实施计划
三．关于计划的说明
四．关于各计划的具体实施方案
1．现工厂管理基本上是一种粗放式管理，注重技术，对现代管理技术和工具运用不够；缺少一个统一的、明确的管理思路。各部门为了完成任务而完成任务，各自为战。
1.1 “5S”管理执行不到位（部分客观原因），ISO9000程序文件与实际工作结合度不高。由此而造成员工对公司的信任度降低，管理人员在管理过程中因缺少上级对此的支持而信心不足，士气不高
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