准时制生产JIT初阶研究(pdf 23页)

一、JIT诞生的背景
二、初步认识JIT
三、JIT适时适量生产的先决条件：变“准动”为“拉动”
四、适时适量生产实现手段之一：生产同步化
五、适时适量生产实现手段之二：生产均衡化
六、JIT的核心管理工具：看板
七、JIT总体认识
八、附录
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JIT准时化生产方式简介(pdf 20页)

jit在电子商务中的应用(doc 9页)

JIT生产培训资料(ppt 66页)

jit管理准时化生产课程(ppt 48页)

JIT精益生产基础管理技术培训(ppt 117页)

JIT生产在中小企业中实现方法研究论文(PDF 66页)