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JIT培训材料和上汽大众问题解决系统(ppt 66页)

所属分类:jit准时生产方式

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资料简介:

上海大众汽车系统的解决问题的方法及JIT生产培训材料
一、系统的问题解决方法
1. 发现问题,制定目标
2. 分析问题 (A):  了解情况
2. 分析问题 (B):  收集数据
2.  分析问题 (C):  发现原因
3.  产生可能的解决方案
4.  选择和计划解决方案
5. 实施解决方案
6.  评估解决方案 (A):  目标是否实现
6.  评估解决方案 (B):  标准化并建立控制
二、系统的问题解决方法的定义
三、成功解决问题的各项条件
..............................

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JIT生产方式的基本思想和实施手段概述(doc 5页)

精益管理中层的角色认知(PPT 36页)

JIT管理用于库存管理中的作用(doc 5页)

生产件批准程序PPAP培训教材(PPT 32页)

JIT生产方式讲义(ppt 37页)

及时制JIT.doc8

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