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JIT精益生产之七大浪费培训讲义(PPT 81页)

所属分类:jit准时生产方式

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资料简介:

精益生产
LeanThinking精益思想
市场竟争改变了利润方程式
七大浪费
七大浪费之1:搬运Transportation
七大浪费之2:库存Inventory
七大浪费之3:动作Motion
七大浪费之4:等待Waiting
七大浪费之5:过量生产Overproduction
七大浪费之6:过度加工Overprocessing
七大浪费之7:次品Defects
看不见的浪费
发现浪费方法之1
VSM价值流图的作用
ValueStreamMap价值流
VSM当前状态
VSM将来状态
VSMsample
发现浪费方法之2
Gemba(日语)去现场
有事时去现场
没事时去现场
发现浪费方法之3
5S---Sort分类
5S---Setinorder定位
5S---Shine擦亮
5S---Standardize标准化
5S---Sustain保持(素养)
做好5S的目的:让浪费暴露出来
发现浪费方法之4
VisualControl可视化管理
VisualControl内容
发现浪费方法之5
Layout布局---流程重置
布局之Pull拉动
看板拉动
布局之TAKT节拍时间
布局之Flow流动
流程图
发现浪费方法之6
标准作业3要素
标准作业第一步:记录现状
标准作业第二步:时间观察
标准作业第三步:将工作分解成工作要素
组员A的标准作业票
标准作业 没有最好.只有更好,更好……
传统作业与标准作业的差别
叉车标准作业
质量
精益生产活动—7大浪费考核指标
..............................


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JIT设备管理课程(PPT 21页)

jit准时化生产方式的特点(doc 43页)

JIT精益生产管理技术培训课程(ppt 47页)

jit准时生产制的演变(ppt 45页)

JIT与精益生产课程(PPT 91页)

JIT生产方式中的生产计划的特点与制定程序(doc 6页)

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