怎样做一名出色的班组长(ppt 37页)
所属分类：班组长管理
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资料简介：
怎样做一名出色的班组长目录：
一、班组和班组长
（一）班组在企业中的地位
（二）班组长的作用
（三）班组长的基本职能
二、管理和激励
（一）管理是什么?
（二）管理的三层境界
（三）管理风格
（四）您的绩效建立在什么基础上?
（五）马斯洛的“需求理论”与激励要素
（六）需求的基本模式
（七）自我认识在转折中的变化
（八）激励方案
三、如何做好班组长工作?
（一）班组长工作的意识
（二）班组长工作的基本守则
（三）领导坐标
（四）班组长的常见类型
（五）如何开展工作？
（六）如何接受任务？
四、如何报告?
（一）有效的报告方法
（二）报告对象
（三）报告时机
五、如何解决问题?
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