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如何做一名出色的班组长(ppt 37页)

所属分类:班组长管理

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资料简介:

如何做一名出色的班组长目录:
一、班组和班组长
(一)班组在企业中的地位
(二)班组长的作用
(三)班组长的基本职能
二、管理和激励
(一)管理是什么?
(二)管理的三层境界
(三)管理风格
(四)马斯洛的“需求理论”与激励要素
(五)需求的基本模式
(六)自我认识在转折中的变化
(七)激励方案
三、如何做好班组长工作?
(一)班组长工作的意识
(二)班组长工作的基本守则
(三)领导坐标
(四)班组长的常见类型
(五)如何开展工作?
(六)如何接受任务
四、如何报告?
(一)有效的报告方法
(二)报告对象
(三)报告时机
(四)如何报告?
五、如何解决问题?

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