班组长的基本技能与日常管理(ppt 89页)

班组长的基本技能与日常管理目录：
一、班组长的重要性
1、班组长所处的位置：现场的中心
2、现场的问题及需要进行的指导
3、班组长管理角色认知
二、班组长的基本技能
1、出色的专门知识或技术
2、足够的管理技能
3、一定的见识
三、班组长基本的日常工作
1、现场管理十大内容
2、日别管理内容
3、周别管理内容
4、月别管理内容
四、生产过程中的核心业务
1、早会
2、计划的确认
3、生产安排
五、车间目标管理

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如何做好班组长工作(pdf 37页)

北京中物联审核组长培训材料(DOC 29页)

如何培养杰出班组长培训讲义(ppt 109页)

班组安全文化建设方案(PPT 32页)

班组长在企业管理中的重要作用(doc 6页)

杰出班组长训练课件(PPT 81页)