生产运作管理培训(ppt 81页)
所属分类：生产运作
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资料简介：
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生产运作管理培训目录：
1、运作管理的基本概念
2、运作管理的目标与基本问题
3、运作管理与企业其它职能之间的关系
4、运作管理与企业竞争力
5、现代运作管理的新趋势
生产运作管理培训内容提要：
质量(Quality)—保证和提高质量
时间(Delivery time)—适时适量生产
成本(Cost)—使产品价格既为顾客接受，又为企业带来一定利润
服务（Service)—提供附加和周边服务
运作管理与企业竞争力：
运作是企业创造价值的主要环节
企业的运作职能占用了组织的绝大部分财力、设备和人力资源
企业和企业之间的竞争最终体现在企业所提供的产品和服务上
企业竞争力的关键要素之一
运作战略：
运作战略与企业战略之间的关系
产品组合和进出策略
学习效应和学习曲线
产品竞争策略与服务竞争策略
纵向集成与虚拟集成
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