生产运作战略的建立(ppt 33页)
所属分类：生产运作
文件大小：809 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
生产运作战略的建立目录：
第一节 概述
第二节 运作战略的建立
第三节企业流程再造
生产运作战略的建立内容提要：
基本运作重点是：
1、成本
2、产品质量和可靠性
3、交货速度
4、交货可靠性
5、柔性和新产品开发速
基于权衡的观念，斯金纳提出了聚焦战略，即“厂中厂”（Plant Within Plant
PWP).
步骤：
1、根据产品组将市场细分。
2、确认产品要求、需求形式、每一产品组的边际利润。
3、确定每组的订单赢得要素和订单资格要素。
4、将订单赢得要素转化为特定的运作职责要求。
虚拟化策略：
人才虚拟化
功能虚拟化
企业虚拟化
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
