生产调度方法与过程控制教材(PPT 39页)
所属分类：生产运作
文件大小：373 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
一、港口生产调度工作的任务和要求
二、国内现行港口生产调度的方法
目前，我国港口生产调度工作主要是通过编制生产作业计划，召开各类生产调度会议以及现场调度指挥来开展的。
（一）集团级生产调度
集团级生产调度是指在集团内部设有调度部门，专门负责管理全集团的调度工作及其计划安排。
计划调度科和值班调度科是集团级生产调度计划的具体编制和执行部门。计划调度科由综合计划员、
分区计划员、外贸出口计划员、外贸进口计划员等组成。
计划调度科主要负责：
1、分配、平衡船舶停靠的装卸公司。
2、下达船舶作业任务（开工、靠泊、离泊）给下属各公司。
3、根据客户要求及客观情况作出进度调整。
4、向引航站提出引航要求等
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
