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JIT精益生产实务生产(ppt 75页)

所属分类:jit准时生产方式

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资料简介:

JIT精益生产实务生产目录:
课程一    精益生产概论
课程二    认识浪费与效率
课程三    JIT技术  ·  流线化生产
(一)流线化生产线
(二)流线化设备设计与调整
课程四    JIT技术  ·  安定化生产
(一)人员安定化
(二)设备安定化

(三)质量安定化
(四)切换安定化
(五)现场安定化
课程五    JIT技术  ·  平稳化生产
课程六    JIT技术  ·  适时化生产
课程七    JIT技术  ·  自主管理活动


JIT精益生产实务生产内容提要:
    在流线化生产中,联结技术是最重要的技术,也可以说,连接技术是如何有效运用固有技术的技术,它决定了制造技术发挥多大的经济效益,做一个、传送一个、检查一个,将制品经过各加工工序而做成完成品。
    单件流动是将浪费“显现化”的思想与技术,在原有状况的基础上以单件流动方式试做,将批量生产时发现的不了的浪费显示出来,以此作为改善及建立流线化生产的起点。
     将工序分得过细,人员需求大,生产量变动时人员必须增减,人员调配难度大,,很难实现少人化作业,依产品类别设计垂直式布置,人员按多工序操作要求安排,实现少人化作业。
     彻底将设备操作和作业方法标准化,使任一位作业者都能简单操作多台设备,消除特殊作业和例外作业,减少对作业者技能的过度依赖。
    员工作业多能化可以实现少人化作业,减少人员调配的困难,有利于提高整体效率,大型设备适合处理大量工作,但容易积压在制品,使生产流动不畅。
    多品种小批量的市场需求要求生产细流快速,以提高弹性应对变化。所以,设备小型化是必然趋势,只要质量稳定、故障率低易维护,不必单纯追求高速度。

 


 


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JIT及时生产系统介绍(doc 7页)

精益生产方式中的生产计划与控制培训手册(DOC 32页)

JIT生产方式中的生产计划的特点与制定程序(doc 6页)

JIT生产方式在行业内的适用性

JIT PURCHASING(英文PPT 20页)

上海大众汽车系统的解决问题的方法JIT生产培训材料(PPT 66页)

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