上海大众汽车系统的解决问题的方法JIT生产培训材料（PPT 66页）

资料简介：

系统的问题解决方法
基本概念和原则

定义和背景

对JIT生产的意义

应用：6步式方法和工具

应用举例

例A：标签贴不到上油部件上

例B：机器故障问题

实施方法和材料

系统解决问题的时间安排和前提条件

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JIT准时生产和MRP(pdf  20页)

准时化生产JIT培训课件(PPT 81页)

精业生产之及时生产与临界生产培训讲义(PPT 64页)

JIT管理及精益生产(ppt 149页)

JIT精益生产实务四--安定化生产（PPT 115页）

jit和制造资源计划MRP的定义(doc 12页)