JIT及时生产系统介绍(doc 7页)
所属分类:jit准时生产方式
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JIT理论中的关键因素包括:不断改进;消除浪费;良好的工作场所整理;缩短生产准备时间;企业中所有员工的参与。
JIT的优点:(1)库存量低; (2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营资本;(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;(5)降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。
JIT的缺点:
(1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;
(2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误:
(3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。
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