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如何促进5S活动的推行(ppt 163页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

如何促进5S活动的推行目录:
一、如何推行整理
二、如何推行整顿
三、如何推行清扫
四、如何推行清洁
五、如何提高素养
六、如何促进5S活动的推行
七、如何实施目视管理

 

 

如何促进5S活动的推行内容提要:
现场管理的准则—日常管理:
1.制定工作现场规则
2.组织生产劳动过程
3.实施生产作业控制
4.实施生产作业排序布置设施
5.实施多能工训练
6.进行目标管理
现场管理的流程——IE管理:
1.评价动作经济性
2.计算标准工时
3.设计工艺过程
4.设计流水线
5.设计工艺流程图
6.实施现场生产性管理
7.进行工作现场信息交流


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6S现场管理培训教材(PPT 94页)

现场管理方法概述(PPT 30页)

5S之持续精进-活用5S提升现场管理效益(PPT 26页)

企业7S管理培训课件(PPT 38页)

6S生产现场管理教材(PPT 61页)

完善组织架构优化管理流程

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