现场管理方法概述(PPT 30页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
现场管理方法
2S-标识地点
2S工作步骤
3S-如何实施3S
5S-如何实施5S？
1、作业人员心情舒畅，士气高昂；
2、作业出错机会少，不良品下降，品质上升；
3、避免不必要的等待和查找，工作效率得以提升；
4、资源得以合理配置和使用，浪费减少；
5、整洁的作业环境易给客户留下深刻印象，有利于提高公司整体形象；
6、通道畅通无阻，各种标识显眼，人身安全有保障；
7、为其它管理活动的顺利开展打下基础。
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