优秀干部的现场管理教材(ppt 80页)
所属分类:现场管理
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第一章、竞争冲击下的省思
第二章、管理内涵的检视
第三章、优秀主管的条件
第四章、建立“高效团队”
第五章、有效沟通
第六章、目视管理下的全员品检
第七章、非财会人员的成本管理
第八章、管理经验交流
第九章、现场问题研讨
第十章、结语
优秀干部的现场管理教材内容简介:
竞争环境下,惟有最优秀者才得以存活
竞技场中选手的宿命是永远的挑战颠峰
只有永葆第一,才能幸免淘汰
拉开第一与第二的距离
参悟“棋子”禅理
鹤立鸡群(不断超越)
在不断的自我扬弃和自我批判中我将超越
企业管理温柔的陷阱“不要和别人比)
超越自己,更要超越别人(没有最好,只有更好)
有自知之明(清楚自身定位/设定假想敌)
见贤思齐,见不贤内自省(熟习吸星大法训练整合能力)
哀兵必胜,学然后知不足(随时吸收新知/自我学习)
战战兢兢,如临深渊如履薄冰(别人会我也会/我会别人不一定会)
没有远虑必有近忧(居安思危,随时提高警觉)
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