某冶炼公司现场管理分析(ppt 72页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
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某冶炼公司现场管理分析目录：
一、怎样提升基层管理人员的领导和执行力?
二、怎样做好生产计划与生产过程控制?
三、怎样做好品质管理?
某冶炼公司现场管理分析内容摘要：
按订单生产还是按计划生产?
你是按订单生产还是按计划生产?
一个工厂搞不好,80%的原因是销售没有组织好导致的.
订单生产难以计划：
1.将固定用户/固定数量/固定规格用计划生产
2.减少产品规格
3.取消某些订货，改订货为配货
计划生产要点：
1.大量计划、模块化、生产配送
2.接单快速客制化、组装出货
多种少量，效率低落？
何谓多种？何谓少量？
多种少量与多样化
一万与万一
标准规格与特殊规格
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