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宜兴华地百货-班组管理的方法(ppt 13页)

所属分类:班组长管理

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资料简介:

一、以身作则、凡事带头,吃苦在前、享受在后
有89%的班组长认为此法很有成效
这是班组长必须具有的基本要求,而不是最佳的手段
职工需要懂管理、有技能、有思想、有主意、有性格、有创意的班组长
二、家访、谈心、做思想工作
58%班组长认为是治班上策
以情感人、以理服人、以心换心。耐心、诚心、交心、苦口婆心是关键
许多职工要求班组长要学点心理学,家访、谈心要先看职工是否乐意,要懂得尊重职工,顺势而行,无需强求
三、建立科学、完善的规章制度
41%的班组长认为是治班良策
人治不如法治,在职工追求呈多元化的今天,班组长要靠严格的制度来约束大家
虽然对建立严格的、科学的、完善的制度有共识,但对能否克服执行过程中的困难,感到有难度或信心不足。
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现场管理人员培训(PPT 128页)

如何当好班组长培训课程(PPT 129页)

班组长的管理技能与工作技能提升(ppt 84页)

如何做好一名班组长(PPT 38页)

班组长管理的理念与能力提升(ppt 44页)

班组长如何管理现场生产(ppt 159页)

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