5S活动推行的技巧与要点(doc 36页)

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资料简介：

5S活动推行的技巧与要点目录：
一、5S宣言篇............................2 - 5
二、5S知识篇 ...........................6 - 15
1. 一般整理整顿的定义 .......................7
2. 日本整理整顿的定义 .......................8
3. 5S五常法 .............................9
4. 5S持续..............................10
5. 5S关连程序图 ...........................11
6. 5S活动的重心：素养 ........................12
7. 5S推进层次图 ...........................13
8. 企业必须推行5S的理由........................14
9. 5S的效益 .............................15
三、5S技巧篇 ..............................16-31
1. 整理..............................17-20
2. 整顿..............................21-24
3. 清扫..............................25-26
4. 清洁..............................27-28
5. 素养..............................29-31
四、5S要点篇............................32-38
1. 推行5S的基本观念 .........................33
2. 推行5S成功的条件 .........................34
3. 推行5S失败的原因 .........................35
4. 管理者5S的责任 ..........................36
5. 管理干部5S的责任 ........................37
6. 员工5S的责任...........................38
五、5S延伸篇..............................39 - 45
1. 人员5S活动............................40
2. 人员的整理 ............................41
3. 人员的整顿 ............................42
4. 人员的清扫 ............................43
5. 人员的清洁 ............................44
6. 人员的素养 ............................45

5S活动推行的技巧与要点内容摘要：
1．提升企业形象
　　整齐清洁的工作环境，训练有素、彬彬有礼的员工，顾客有信心，易于吸引顾客。
　　由于口碑相传，会成为学习的对象
2．提升员工归属感
　　人人变成有素养的员工
　　员工有尊严，有成就感
3．减少浪费
　　人的浪费减少
　　场所浪费减少
　　时间浪费减少
　　以及以上所陈述的几种浪费
　　减少浪费就是降低成本，当然也就是增加利润
4．安全有保障
        工作场所宽敞明亮
        通道畅通
        地上不会随意摆放不该放置的物品
        机器设备维护良好
        规范操作
        当然安全就会有保障
5．效率提升
        好的工作环境
        好的工作气氛
        有素养的工作伙伴
        物品摆放有序，不用寻找
        效率自然会提升了

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