5S活动的概念与推行实务(doc 39页)
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资料简介：
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5S活动的概念与推行实务目录：
第一章 5S推行的意义
第二章 有效推行5S
第三章 5S活动(一) 整理
第四章 5S活动（二） 整顿
第五章 5S活动（三） 清扫
第六章 5S活动（五） 素养
第七章 办公室的5S活动
5S活动的概念与推行实务内容摘要：
5S活动就是排除浪费的活动，以下针对5S的定义作简要说明：
（一） 整理
语义：按照整治的原则，导正秩序。
1．
2． 5S的定义：区分“要”与“不要”物，并将不要物清除。
3． 活动的重点：
① 明确定出实施整理的范围；
② 规划出不要物的暂放区，明确要与不要的标准；
③ 通过教育训练让全员了解不要物的标准及整理的概念；
④ 决定实施整理的时间，并将整理用具提前备妥；
⑤ 明确每个成员负责的区域，依照标准及范围实施整理；
⑥ 定期不断实施且定期巡回检查；
⑦ 整理后，马上进行整顿的工作，二者连续不可分的。
（二） 整顿
1． 语义：快速整理。
2． 定义：将必要物品定位、定量放置好，便于拿取和放回，排除“寻找的浪费。
3． 活动的重点：
① 必要品的分类；
② 依使用频率决定放置位置与放置量；
③ 决定放置方式；
④ 放置区定位划线；
⑤ 决定每个放置区物品之责任管理者。
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