如何提高劳动生产率(PPT 70页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
1提高劳动生产率的意义
2劳动组织以及劳动定额定员
3作业研究
4人机工程
5人力资源开发与管理
劳动分工与协作
（二）作业组和工作轮班的组织
多机床看管
（一）劳动定额的形式与作用
（二）工时消耗的分类及时间定额的组成
１、工时消耗的分类
１、工时消耗的分类
２劳动定额的时间构成
２劳动定额的时间构成
三、编制定员
（一）编制定员的范围及要求
（二）编制定员的基本方法
一、作业研究的内容与作用
二、作业研究的思维方法与改进原则
三、方法研究
（一）方法研究的定义和特点
（二）方法研究的实施步骤
（二）流程研究
1、产品流程分析
（三）操作研究
2、人机联合分析
（四）动作研究
（五）动作经济原则
四、时间研究
（三）标准时间
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