精品资料网 >> 生产管理 >> 生产管理知识 >> 资料信息

如何缩短生产周期和浪费(PPT 33页)

所属分类:生产管理知识

文件大小:3011 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

ValueAdded(增值):
为满足客户要求而进行的任何绝对必要的活动(工作),
或任何客户愿意为之付款的活动(工作)
Non-ValueAdded(非增值):
虽然不增加价值但对满足客户要求是不可缺少的活动,
如检查,除披锋等.
Waste(浪费):
就满足客户要求而言,并非必不可少的活动
Defects/Correction缺陷/纠正缺陷
Overproduction过量生产
Waiting等待
Notutilizingemployeetalents浪费人材
Transportation/materialmovement运输/物料搬运
Inventory库存过量
Motion多馀的动作
Excessprocessing过度加工
整理/筛选物料所需要的额外时间
返工费用
物料的浪费及已加工的半成品报废
错误是由客户发现而引伸的潜在成
本损失
影响与顾客的未来业务及市场份额
信息不完整
经常性的要重做
浪费时间
信息不足而影响车间的潜在成本
当错误是由客户发现时引起的不满意
..............................


上一篇:酸乳生产工艺及要点概述(PPT 31页)

下一篇:如何提高劳动生产率(PPT 70页)

生产一线管理人员的具体事项(PPT 29页)

生产计划与控制管理教材(PPT 45页)

机械密封产品生产许可证实施细则论述(doc 32页)

某项目钢筋绑扎施工技术交底(PPT 32页)

厨刀刀具制品的生产工艺培训教材(PPT 34页)

种子生产管理技术知识复习资料(DOC 35页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1