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看图轻松学5S管理(PDF 38页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

5S是什么
5S起源
5个S关系图解
实施5S有何好处
马上就可以实施5S
实战难点与心得
5S是什么?
•5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、
清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,
因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。
5S是目前现场管理的基本管理方法之一,是现场管理活动有效开展的基础。
5S活动不仅能够改善工作环境,还可以提高生产效率,减少浪费,提升产品的质量及服务水平。
5S是日本企业独特的管理方法,日本企业将5S视为一切现场管理活动的基础,
在此基础上进而推行其它各种现场管理方法及品质控制手法,
如TPM、TQC,使产品品质得以迅速提
5个S之间是相互相成的、缺一不可的关系:整理是整顿的基础,
整顿又是整理的巩固;清扫是显现整理整顿的效果,
所以这三个S又称为3S;通过清洁和素养,使企业形成一个整体不断改善的氛围
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6S推行手册(doc 20)

现场6S规范管理教材(PPT 51页)

6S工作推行计划概述(doc 5页)

5S管理对企业的重要性(PPT 45页)

5s管理活动的推行与目视管理(doc 41页)

企业推进6S的八大作用(ppt 63页)

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