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企业推进6S的八大作用(ppt 63页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

企业推进6S的八大作用内容提要:
推行6S的目的
1.改善和提高企业形象
整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客有信心;同时,由于口碑相传,会成为其它公司的学习对象。
2.促成效率的提高
良好的工作环境和工作气氛,有修养 的工作伙伴,物品摆放有序,不用寻找,员工可以集中精神工作,工作兴趣高,效率自然会提高。
3.改善零件在库周转率
整洁的工作环境,有效的保管和布,彻底进行最低库存量管理,能够做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅,能够减少甚至消除寻、滞留时间,改善零件在库周转率。
4.减少直至消除故障,保障品质
优良的品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检,不断净化工作环,避免污物损坏机器,维持设备的高效率,提高品质。
5.保障企业安全生产
储存明确,物归原位,工作场所宽敞明亮,通道畅通,地上不会随意摆放不该放置的物品。如果工作场所有条不紊,意外的发生也会减少,当然安全就会有保障。
6.降低生产成本
通过实施6S,可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费,从而降低生产成本。

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5S管理实施手册(DOC 55页)

行之有效的卓越6S管理培训课件(PPT 145页)

如何做好6S生产现场改善(PPT 100页)

5S的内涵及其实施指南(doc 33页)

7S现场环境管理及实施(doc 44页)

5S项目的展开与改善(ppt 80页)

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