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6S工作推行计划概述(doc 5页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

6S工作推行计划概述内容提要:
1.目的: 保证6S管理工作顺利推行。建立和保持一个文明和谐、整洁有序、安全高效的工作环境,实现“一流的员工、一流的产品、一流的企业”的战略目标,。
2.适用范围:本规定适用于公司各部门及全体员工。
3.引用标准:《质量手册》ZGJD/QM01—2009
4.建立推行工作组:
4.1 6S组织构架及小组成员:
4.2职责:
4.2.1  6S推行工作组:负责6S活动的计划和全面展开实施工作;
4.2.2  组长:负责推行小组的运作及指挥领导;
4.2.3  副组长/协助:全程计划、执行和管制;
4.2.4  各小组负责人:参与制定6S活动推行计划,贯彻执行6S推行工作,积极配合6S推行、定期检讨并改进。
4.3管理对象:

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6S现场管理范本(doc 11)

汽车维修6S管理培训课件(PPT 40页)

5S车间必备讲义(PPT 106页)

5S专题培训(ppt 31页)

企业5S的推行步骤(ppt 147页)

“5S”活动的理论与实务研讨讲义

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