3K绩效管理培训教材(PPT 45页)

绩效管理目的
改善绩效考核将改进企业效益
平衡计分卡
平衡记分卡的因果关联
可选择的财务指标
平衡计分卡－客户类指标
可选择的客户类指标
 可选择的内部运营类指标
可选择的学习和发展指标
市区营业部经理绩效计划示例
公关宣传部经理绩效计划示例
能力考核方法：能力发展计划
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为何绩效考核评分要成正态分布(doc 9页)

业绩管理体系(PPT 134页)

人事测量与绩效评估概述(PPT 41页)

全程绩效第二讲(ppt 90)

绩效管理培训讲义(PPT 56页)

工作进度计划模板+业绩考核模板(xls 7)