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中国企业职业化管理的五大问题
管理者角色错位,忙而无效;有了高素质、高动机,但是没有高绩效;同样的错误反复出现;成功的工作经验没有在公司内有效传播;一项工作经常被要求反复做多次;
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某公司绩效管理体系培训(ppt 74页)
关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指南(doc 7页)
银行绩效考核机制的转变趋势(doc 9)
人力资源绩效考核手册(ppt 84页)
“81”绩效量化技术(doc 39页)
现代企业绩效管理一般思路(ppt 39页)
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