如何有效激励员工(PPT 42页)
所属分类：激励与沟通
文件大小：1258 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
一、什么是激励？
二、为什么要激励？
管理哲学的两个重要公式
猎狗的故事（卢氏—喜剧版）
这个故事至少说明了 3个重要道理：
第一、一个企业，员工的问题往往根源在机制，责任在老板。
(因此，我们要多研究机制，少责备员工。这样，管理才会不断完善，
劳资关系也才会更加融洽与和谐；)
第二、有无激励大不一样，激励科学与不科学大不一样；
第三、员工的需求是不断增长的，
企业必须满足员工不断增长的物质文化需要，
才能有效地激励人才和长久地留住人才。
梦——饼
激励是行动的加速器
我们需要自身激励
来激励他人（自我激励）
2.激励需要一个目标（目标激励）
3.激励分为两个阶段
1.你了解你的下属吗？
2.你的下属要什么？
3.你采用了什么样的方式？
4.激励机制一旦设立，永不放弃
5.激励需要认可
马斯洛的需求层次
7.看到自身的进步能够激励人
8.只有人人都有优胜的可能，
竞争才能激励员工
9.每一个人的身上都存在激励的火花
10.“团队归属”激励
唤起部属工作干劲的八大要诀
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
