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管理沟通概述(PPT 66页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

主要内容
第二讲管理沟通
2.1管理沟通的含义
管理沟通的内容
2.2管理与沟通的关系
2.2.2.管理角色与沟通
管理角色与沟通
2.3管理沟通的作用
管理沟通的作用
据统计:
7.23甬溫線动车追尾特大事故
中央控制室、车站值班员及两车车长之间,沟通出现问题
两个例子
管理沟通的目的
管理沟通有利于职业生涯发展
沟通能力在某种程度上决定职业生涯
沟通的重要性

通向CEO的8项素质
名人名言
2.4影响管理沟通的因素
矩阵式组织结构
影响管理沟通的因素
外部环境
2.4.3管理者类型及其沟通风格
1.约哈瑞窗
JOHARIWindow
约哈瑞窗
2.管理者的类型
(1)双盲型(A)
(2)被动型(B)
(3)强制型(C)
(4)平衡型(D)
管理者模式及其沟通风格
管理模式
2.5有效管理沟通的策略
本讲总结
情景模拟—你将如何沟通
思考题

..............................

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激励的综合研究与应用(ppt 55页)

服务人员专业技巧培训(doc 36页)

专业技术人员沟通与协调能力的提升教材(PPT 127页)

公司职业经理人激励方案(pdf 73页)

亲子沟通与孩子一同成长(PPT 51页)

领导者与有效沟通技巧(ppt 185页)

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