人力资源激励技术.ppt25

所属分类：激励与沟通

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资料简介：

人力资源激励技术
中国人事科学院企业诊断中心

主任甄源泰研究员

员工激励的目的

激发动机　鼓励行为　形成动力
实现企业的经济目标

推动力___吸引力
要我做___我要做
员工激励的原理 A
利益驱动力－社会原动力

工作绩效＝Ｆ（能力Ｘ动机强度）
企业激励：
　　　　　以积极的干预促使人们在追求个人利益的同时实现企业目标
员工激励原理 B
动机强度＝（自爱心Ｘ自信心）

自爱心：
　　　　对自己努力可能得到的成果的偏爱
自信心：
　　　　对自己工作可能导致的成果的信念
员工激励原理 C
期望理论: 动机强度＝（目标效价Ｘ期望值）
目标效价：
　　　“目标”实现对“个人需求”的价值
期望值：
　　　“向往”至“满足”的概率：＋１到－１

这事情我能做吗？　　（期望）
有绩效我能得什么？　（媒介）
这报酬我感兴趣吗？　（效价）

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