人力激励技术(甄源泰).PPT32
所属分类:激励与沟通
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管理与政治经济文化的关联不可忽略
1 政治哲学背景
个人主义 人权反歧视 社会角色观
2 文化理念背景
重实证 重个人信誉 价值 重职业道德
3 经济基础背景
经济发展阶段 管理科技进步 智力资本提出
学习发达国家管理技术的思考
选择:适用的才会是最好的
实施:理解了才能谈到落实
整体:有全局才有细部技术
员工激励的目的
激发动机 鼓励行为 形成动力
实现企业的经济目标
推动力——吸引力
要我做——我要做
员工激励原理A
利益驱动力-社会原动力
工作绩效=F(能力X动机强度)
企业激励:
以积极的干预 促使人们在追求个人利益的同时实现企业目标
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