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人力激励技术(甄源泰).PPT32

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

学习发达国家管理技术的思考
管理与政治经济文化的关联不可忽略

1 政治哲学背景
  个人主义 人权反歧视 社会角色观
2 文化理念背景
  重实证 重个人信誉 价值 重职业道德
3 经济基础背景
  经济发展阶段 管理科技进步 智力资本提出

学习发达国家管理技术的思考
选择:适用的才会是最好的
        
实施:理解了才能谈到落实

整体:有全局才有细部技术


员工激励的目的

激发动机 鼓励行为 形成动力
 实现企业的经济目标

推动力——吸引力
要我做——我要做
员工激励原理A
利益驱动力-社会原动力
工作绩效=F(能力X动机强度)
企业激励:
          以积极的干预 促使人们在追求个人利益的同时实现企业目标


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成功管理者的智慧(doc 5页)

人力资源的调配与流动(ppt 19页)(中英文)

沟通管理技巧讲座(ppt 35页)

杨伟强在年度中国营销年会的演讲实录(pdf 16页)

沟通技巧专题培训(ppt 17页)

管理沟通的类型介绍(ppt 16页)

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