某公司员工激励研究论文(PDF 48页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
摘 要 ...... I
ABSTRACT .. III
目 录 ... V
第一章 绪论 . 1
1.1 研究背景 . 1
1.2 研究意义与研究内容 .. 2
1.2.1 研究意义 ... 2
1.2.2 研究内容 ... 2
1.3 研究思路及方法 .. 3
1.3.1 研究思路 ... 3
1.3.2 研究方法 3
第二章 相关概念及理论介绍 .. 5
2.1 激励的概念及作用 .. 5
2.1.1 激励的概念 5
2.1.2 激励的作用 5
2.2 激励的有关理论 .. 6
2.2.1 需求层次理论 6
2.2.2 期望理论 ... 7
2.2.3 双因素理论 8
2.2.4 公平理论 ... 8
2.2.5 同步激励理论与三因素激励理论 .. 9
第三章 知名企业的员工激励 10
3.1 海尔集团的员工激励 10
3.1.1 奖罚相结合的激励措施 ... 10
3.1.2 强化培训，创造机会 ... 11
3.1.3 注重员工兴趣的激发和培养 ... 12
3.2 三星集团的员工激励 12
3.2.1 兼收并蓄的人才战略 ... 12
3.2.2 赏罚分明的激励体系 ... 13
3.2.3 培养和重用人才 .. 14
第四章 SDHS 公司员工激励管理现状分析 ... 16
山东理工大学硕士学位论文 目 录
VI
4.1 SDHS 公司简介 . 16
4.2 SDHS 公司员工激励管理现有模式 ... 17
4.2.1 SDHS 公司对生产员工激励的现有模式.. 18
4.2.2 SDHS 公司对销售员工激励的现有模式.. 19
4.2.3 SDHS 公司对后勤辅助部门员工激励的现有模式... 20
4.3 SDHS 公司员工激励现有模式存在的问题 ... 20
4.3.1 薪酬体系存在的问题 ... 20
4.3.2 精神奖励存在的问题 ... 22
4.3.3 晋升制度存在的问题 ... 23
4.3.4 培训制度存在的问题 ... 23
4.3.5 激励组合存在的问题 ... 24
第五章 SDHS 公司员工激励体系的构建 .. 26
5.1 SDHS 公司员工激励体系构建的思路 ... 26
5.2 SDHS 公司员工薪酬激励体系的构建 ... 27
5.2.1 完善现有的薪酬体系 ... 27
5.2.2 加大薪酬市场化程度 ... 28
5.2.3 实行差别化福利待遇 ... 28
5.3 SDHS 公司员工精神激励体系的构建 ... 29
5.3.1 信任激励 . 29
5.3.2 荣誉和榜样激励 ... 30
5.3.3 负激励 .. 30
5.4 SDHS 公司员工工作激励体系的构建 ... 31
5.4.1 员工职业生涯设计 .. 31
5.4.2 具有挑战性的工作 .. 32
5.4.3 员工参与企业管理 .. 32
5.4.4 员工培训计划设计 .. 33
第六章 结论与展望 ... 35
6.1 研究结论 ... 35
6.2 研究展望 ... 36
致 谢 .. 37
参考文献 .. 38
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