企业知识员工的激励机制及对策研究论文(PDF 51页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
2．1激励研究的有关概念
2．1．1什么是激励
2．1．2什么是需求
2．2知识员工激励的一般理论
2．2．1激励理论
2．2．2心理契约理论
2．2．3人力资本理论
2．3高新技术企业的概念及特征
2．3．1高新技术企业的概念
2．3．2高新技术企业的特征
2．3．3高新技术企业人力资源投资的特点
2．4知识员工的概念及特征
2．4．1知识员工的概念
2．4．2知识员工的特征
2．4．2．1知识员工心理和行为特征
2．4．2．2知识员工工作特征
2．不认同知识员工的人力资本特性
2．人力资本的产权权利一旦受损，其资产可以立即贬值乃至荡然无存。
2．企业处在发展阶段时，对企业来说，构建一个稳定的核心团队和留住知识员工最为关
2．国内关于知识员工激励的研究定性的为多，定量的较少，缺乏说服力。国外的研究中
2．在传统的薪酬结构中，为知识员工加入～份与其工作业绩密切挂钩的薪金，并使之在
2．处于过渡期的知识员工激励对策·
2．对知识员工的管理过多，抑制了他们的创造力。
2．工作条件激励模式
2．工作过程难以监督控制。
2．建立有效的沟通体系。员工总要碰到许多方面的压力，心理上会有很大的压迫感，如
2．心理契约是知识企业和知识员工之间的互感耦合
2．激励机制
2．独特的价值观和较高的需求层次。
2．王蓉．浅议有效激励知识员工的措施[J]．科技进步与对策，2002，(4)
2．玛汉·坦姆仆对知识员工需求内容的研究
2．知识员工的需求内容
2．知识资本化激励模式：知识资本化激励模式是高新技术企业最能发现预期效果的激励
2．科学的激励工作需要奖励和惩臻并举，既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进
2．评判方面的心理契约模式。知识型企业在管理中存在着许多非标准化、不可细分又难
2．需求与个体生存发展的相关性。需求是个体生存发展的必要条件，个体生存发展的不
2．高收益性。高新技术企业具有高报酬性，其高报酬主要通过技术创新和科技成果的转
2．高新技术企业
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