绩效管理与薪酬激励技巧.ppt57
所属分类:激励与沟通
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第一部分
适合中国企业现实的
HRM体系构建
中国企业人力资源管理问题调查
宏观层面
管理者层面
技术层面
——“狗咬刺猬,不知从何下口”
当前中国企业人力资源管理现实选择
方向:
程式化与人性化的融合
关键:
程式化制度建设
HRM体系构建背景
个体导向型人力资源管理趋势
核心问题的解决
岗位、考核与薪酬的逻辑关系
中国企业人才心态现实
中国企业HRD&M核心体系理解
人力规划 HRD&M方向
岗位分析 HRD&M平台
绩效考核 HRD&M关键中介
薪酬体系 HRD&M动力
人才培育 HRD&M保证
形成一个闭环系统
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