战略性绩效管理教材(PPT 52页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
战略性绩效管理
绩效管理的社会思考
绩效管理的社会思考
现代管理者工作侧重
21世纪管理者必须具备的素质
教学目标
更具体的目标要求
课程内容
课程要求
主要参考书目
第一章 绩效管理概述
问题的提出：
3、绩效管理是战略落地的工具
自上而下 层层落实
绩效管理体系与人力资源体系的关系——绩效考核是人力资源管理决策的依据
第二节 绩效管理概论
一、绩效的基本概念
一、绩效的基本概念 原理上，绩效界定的三种主要观点：
一、绩效的基本概念 （1）“结果说”——绩效是结果（results）
一、绩效的基本概念 （2）“行为说”——绩效是行为（behavior）
二、绩效的性质
多因性
多维性
动态性
三、绩效及其影响因素
五、绩效管理的内涵
比较：绩效评价与绩效管理
第三节 战略性绩效管理系统模型
一、有关系统论的基本原理
二、战略性绩效管理系统模型
（一）绩效管理的三个目的
（二）绩效管理的四个环节
（三）绩效管理的五项关键决策
三、绩效管理系统及其有效性评价标准
复习思考题
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