人才甄选技术与发展趋势讲义(PPT 141页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
基本认知能力：干啥都要用到的“通用”能力
特殊能力测验：与特定工作的绩效相关
能力测验的结果运用
人岗匹配度测验
爱德华发现个人“15种”需要
评估结果
人岗匹配度测验优势
MAP职业性格测验
以智鼎公司经典的人才选拔胜任力MAP模型为理论基础
独立开发的测验
适合中国文化背景的、应用于职业环境的、全面系统的个性测验
测验分为31个维度，全面、细致地描绘了个体的个性轮廓
MAP人格测验维度得分描述样例
动机测验
一个人在较高时间压力下，按照自己的第一印象进行反应时，比较难以掩饰自己的真实行为或想法
人掩饰自己行为的成功性，取决于既往经验、阅历丰富性和思维的敏捷性
人在随意增补不完整情景（内容）时，往往会将自己深层次的需求、情感、态度、动机折射其中
在谈论与自己直接利益不相关联的人、事时，个体更倾向于暴露自己的内心世界
常见的投射测验
联想式投射测验
构造式投射测验
完成式投射测验
表达式投射测验
投射测验：测评的元素
价值观测验
P-O fit报告内容
情景题设计
好题目的通用标准
开场白、提问与结束语
提问技巧
行为面试的追问
行为题追问清单样例
提问行为题时，遇到下面的回答时要打断
提问和追问练习
工作活动的类别
无领导小组讨论的特点
无领导小组讨论的应用范围
无领导小组讨论实施
座位图
分组安排
主持流程
评价者准备
现场特殊情况处理
无领导小组讨论开发原则
无领导小组讨论题目类型
无领导小组讨论开发流程
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