员工招聘培训(ppt 69页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
主要内容
员工招聘与任用
第一节 招聘
招募人才的策略
一、员工招聘的意义
招聘中常见费用
第一节招聘
二、员工招聘的渠道
案例A:突发性招聘
案例B
A、内部招聘
B外部招聘
各类媒介广告
参加招聘会的准备工作
网站类型
猎头特点
校园招聘注意事项
员工租赁
三、员工招聘流程
重点讨论内容
1、招聘策略
素质模型
内外部环境
人力资源规划
2、招聘计划
3、招聘信息的发布
A、广告
B、电话沟通
4.面试申请表格制作
5、招聘工作评价
招聘小结
第四章员工招聘与任用
第二节 人员测评与甄选的方法
一、面试
（一）、面试种类
1、结构化面试
2、行为（描述）面试
3、压力面试
4、情景面试
（二）面试流程
重点关注
（三）面试题目设计
1、面试题目类型
2、面试题目的设计步骤
关键事件访谈法与STAR
(四)、面试技巧
案例：招聘误区知多少
第二节人员测评与甄选的方法
二、心理测验
三、评价中心
无领导小组讨论
文件筐测验
第三节员工录用
常见问题
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