招聘与面试技巧讲义(PPT 78页)
所属分类:招聘面试
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点击下载一:招聘与选材体系的简介
二:招聘选材技巧
选材中,我和人力资源部门怎样合作?
选材中,我应该先尽量避免哪些误区?
面试过程中,我应做好哪些具体准备?
怎么判断候选人日后在我公司能否出业绩?
怎么设定每个面试职位的具体“维度”?
怎么准备面试中的问题?
行为面试的具体技巧(问,听,看,记)
面试完成后,我怎样评估候选人是否合适?
三:问题与总结
我们将涉及的内容:
不是战场胜似战场
河南千名大学生争聘超市收银员
超有个性的大学生求职简历封面
一:招聘与选材体系的简介
单位招聘成本cost per hire
二:招聘选材技巧
BOSS !老板---HR到底怎么搞的?!!!
中层管理者—HR 到底怎么搞的?
HR 人力资源部---是啊,我到底怎么搞的?!
选材方法—最好的/最适合的
面试准备
开始面试
进行面试
结束面试
晏子使楚
一个候选人以后能否在公司胜任某职位,取决于以下几点:
胜任素质—考考您
您在面试中怎样支配时间的?
接着算你还有多少时间考核应聘者的能力?
如何设定每个职位的面试维度(scale)
摘抄自某知名咨询公司:应届毕业生通用的十项基本胜任素质
这些问题有效吗?
无效面试提问的避免方法
过去的行为是未来行为的最好预言
行为面试技巧1:如何问这样的问话有效吗?
STAR行为表现面试方法:多问过去,少问将来
小游戏:预测好丈夫你的男友婚前做过如下8件事,你打算嫁给他了,
哪个事件能告诉你:他有可能会是一个好丈夫
适应能力
试试看:你还会问什么问题?
评评看:某保险公司面试财务经理,面试时间为60分钟,共20道题
行为面试技巧2:如何听
倾听陷井
行为面试技巧3:如何看
行为面试技巧4:如何记做完整的关于行为表现的记录
建议的面试记录
行为面试技巧5:如何控制速度
三:问题与总结
我们已涉及的内容:您的531计划?
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