平衡计分卡理论教材(PDF 85页)

一、 平衡计分卡需要与组织的愿景、战略紧密联系
一、BSC不适合具有下列特点的组织。
一、实施原则
一、引入平衡记分卡的战略思考
二、平衡计分卡要强调横向协调
二、设计与实施步骤
五、平衡计分卡要与管理流程结合
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平衡计分卡思想与方法培训讲义(PPT 40页)

平衡计分卡概论(DOCX 64页)

平衡计分卡与组织策略(ppt 30页)

运用平衡计分卡成功执行企业战略(ppt 35页)

平衡计分卡与战略地图(ppt 79页)

论基于平衡计分卡的公司董事会绩效评价模式(doc 19页)