精品资料网 >> 人力资源 >> 平衡计分卡 >> 资料信息

绩效目标设定之平衡计分卡(PPT 37页)

所属分类:平衡计分卡

文件大小:505 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

什么是绩效管理
绩效管理对组织成功的意义
绩效管理成功的组织因素
绩效管理的基本流程
绩效管理工作坊 -绩效目标设定:平衡计分卡
背景知识
“开胃酒”
什么是绩效管理?
绩效管理-过程管理(戴明环)
绩效管理对组织成功的意义
成功的绩效管理的组织因素
绩效管理基本流程
绩效目标设定
传统的绩效指标设定方式
理想的业绩考核指标体系
平衡计分卡-诞生
平衡计分卡-定义
平衡计分卡-定义(2)
平衡计分卡-定义(3)
平衡计分卡-“是”与“不是”
平衡计分卡-操作流程
平衡计分卡-操作流程(提示) 
平衡计分卡-KPI(提示) 
平衡计分卡-操作流程(例1)
平衡计分卡-操作流程(例2)
平衡计分卡-基本格式
平衡计分卡-举例
平衡计分卡-总结
绩效计划-愿景
绩效计划-愿景(例)
绩效计划-战略焦点
绩效计划-战略焦点(例)
第一阶段回顾
绩效计划-个人目标设定
绩效计划-目标设定原则
绩效计划-个人目标体系
绩效计划-总结
回顾与期待
..............................

上一篇:利用平衡计分卡建立战略中心型组织概论(P

下一篇:绩效管理之平衡计分卡概述(PPT 56页)

WH000203 UMG8900到BSC/MSC/PSTN/MGW数据配置(PPT 70页)

绩效目标设定:平衡计分卡(ppt 36页)

东阿阿胶平衡计分卡项目培训(ppt 79页)

美国能源部平衡计分卡导向管理培训资料(英文版)(ppt 66页)

平衡计分卡(BSC)研讨(ppt 36页)

平衡计分卡在J公司的应用(pdf 60页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1