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平衡计分卡(BSC)研讨(ppt 36页)

所属分类:平衡计分卡

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资料简介:

平衡计分卡(BSC)研讨目录:
一、平衡计分卡
二、平衡计分卡的主要功能
三、平衡计分卡架构 (framework)
四、杜克儿童医院之平衡计分卡
五、量化?

 

平衡计分卡(BSC)研讨内容提要:
平衡计分卡是由Robert Kaplan (Harvard University)及David Norton (Nolan Norton Institute)于1990年提出。
Kaplan及Norton三部曲
「平衡计分卡-将策略转换为行动」(1996)
「策略核心组织」(2001)
「策略地图:将无形资产转换为有形成果」(2004)
为何称为平衡?
外部衡量与内部衡量之平衡
结果面衡量(过去行动)及未来面之平衡
主观面衡量与客观面衡量之平衡
平衡计分卡的主要功能:
平衡计分卡不是策略拟定,而是将组织策略及远景转换成营运目标(operational objectives),同时影响员工行为及绩效衡量的一个架构,平衡计分卡的重心在于聚焦及联结。
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平衡计分卡的建立过程(ppt 36页)

平衡计分卡概论(PPT 56页)

平衡记分卡完全攻略(PPT 59页)

建立完善的绩效管理体系之平衡记分卡(PPT 28页)

博意门BSC培训手册(PPT 页)

企业战国与平衡计分卡的全面预算管理(pdf 67页)

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