薪酬管理培训课件(PPT 60页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
第五章 薪酬管理
开篇案例（1-1）
开篇案例（1-2）
开篇案例（1-3）
开篇案例（1-4）
引 言
薪酬管理－不和谐的声音(1)
薪酬管理－不和谐的声音(2)
薪酬管理－不和谐的声音(3)
中国企业10大管理难题
本章主要内容
本章重点
第一节 薪酬的内涵、构成及功能
一、报酬与薪酬的关系
报酬的分类
二、薪酬的内涵及构成
2.薪酬的构成
基本薪酬变动主要取决的因素
间接薪酬的价值
报酬与薪酬：几个重要结论
三、薪酬的功能
第二节 薪酬管理的含义、内容及过程
一、薪酬管理的含义
薪酬管理的原则
高工资没有换来工作的高效率
原因有三：
二、薪酬管理的内容
三、薪酬管理中的若干重要决策
薪酬管理中三大核心决策
薪酬管理中三大支持性决策
四、与人力资源管理其他职能之间的关系
第三节 薪酬管理面临的挑战
一、薪酬管理环境变革所带来的挑战
（二）企业管理实践的转变 （90年代前与90年代后的变化）
（二）企业管理实践的转变
二、我国企业薪酬管理所面临的困境
（二）我国企业在薪酬管理上存在的一系列问题
（三）问题解决的对策及建议
第四节 现代薪酬管理的新发展
一、现代薪酬管理思想
二、现代薪酬管理制度
三、薪酬管理的发展趋势
IBM的薪酬战略支持其新战略（1）
IBM的战略与文化转型及其薪酬制度改革（2）
IBM的战略与文化转型及其薪酬制度改革（3）
IBM的战略与文化转型及其薪酬制度改革（４）
思考题
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