薪酬系统设计与管理(ppt 34页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
薪酬系统设计与管理内容提要：
高弹性的薪酬模型：
这是一种激励性很强的薪酬模型，绩效薪酬是薪酬结构的主要组成部分，基本薪酬等处于非常次要的地位，所占的比例非常低（甚至为零）。这种薪酬模型，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零。
高稳定性的薪酬模型：
这是一种稳定性很强的薪酬模型，基本薪酬是薪酬结构的主要组成部分，绩效薪酬等处于非常次要的地位，所占的比例非常低（甚至为零）。这种薪酬模型，员工的收入非常稳定，几乎不用努力就能获得全额的薪酬。
调和性的薪酬模型：
这是一种既有激励性又有稳定性的薪酬模型，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。当两者比例不断调和和变化时，这种薪酬模型可以演变为以激励为主的模型，也可以演变为以稳定为主的薪酬模型。
薪酬体系的诊断与调整；
选定工作评价法对企业的所有职位进行评价，获得反映它们相对价值的分数；
绘制以工作评价分数为横轴、现有实付工资为纵轴的坐标系，在坐标系中找出各项工作对应点；
利用线性回归技术绘出反映各项工作对应点分布规律的特征结构线；
调整偏离特征结构线的薪酬点。
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