工作分析与胜任素质模型概述(PPT 94页)
所属分类：工作分析
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资料简介：
工作分析
职位评价
胜任素质模型
工作分析的范畴
有效工作分析的六大要素
工作分析原则
工作分析模型
工作分析信息
工作分析信息来源
工作分析成果
职位描述与任职资格
职位说明书
工作分析与胜任素质模型
主要内容
案例工作职责分歧
案例
工作确定性的差异
工作影响程度的差异
沟通方式的差异
沟通性质的差异
创新能力的差异
解决问题复杂程度的差异
职位分析问卷的12个总体维度
图工作分析在HRM中的主要用途
工作分析的原则
（续）
正确格式
职位弱化（de-jobbed）后的职位分析
激励型工作设计法的分析维度
工作特性模型
例1：发货员
例2：HR助理
例3：HR招聘专员
文秘职务说明
职位评价概念
薪酬设计的3E原则
例：职位评价系统的7要素（不适合工人）
案例：某电子公司薪酬体系
小资料：社保“五险一金”的缴存比例
选人还是培养人
微软的素质观
素质问题的提出
素质的构成要素
素质的冰山模型
素质洋葱模型
大脑分工
素质与绩效
素质与绩效的驱动关系
例子
高绩效与素质特征（华为）
素质与绩效：个人、团队、组织
胜任素质模型构建
素质模型构建流程
建模方法
分析和确定competency
素质模型开发步骤
成就导向的级别定义（*例）
讨论：工作分析与胜任素质模型
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