工作分析-人力资源管理基石(ppt 50页)
所属分类：工作分析
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资料简介：
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工作分析-人力资源管理基石目录：
1、工作分析的概念
2、工作分析的意义
3、工作分析怎么做
4、工作分析撰写要点
工作分析-人力资源管理基石内容提要：
工作分析的发展：
描述式工作分析（工作描述）：
侧重对组织结构状况和微观职位状态的澄清
目前比较通行和实用
设计式工作分析（工作设计）：
着眼于对组织结构的再设计和部门、职位的更新
组织结构更加合理，流程进一步优化
……
进行工作分析适宜的时机：
缺乏工作分析基础
新的组织建立时，分解、确定各项工作的内容
组织发展变化产生新的工作内容
制度发生重要变革或由于新技术、新方法、新工艺的出现使工作性质发生变化
……
工作分析的主体参与者：
各部门的负责人——撰写部门职能说明书
所分析职位的任职者——提供工作信息
所分析职位的直接上级——撰写职位说明书、 作业说明书
人力资源部——工作组织、技术指导
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