薪酬管理培训讲义(ppt 74页)

资料简介：

第一部分：为什么要进行薪酬设计
一、薪酬设计的总目标
二、薪酬问题令人关注
三、合理的薪酬设计能带来的好处

一、薪酬设计的总目标
  使公司同等的人工费用，产生最大的员工激励力

二、薪酬问题令人关注
 在人力资源管理领域中，薪酬管理是最敏感的管理任务。它的困难性在于：
    第一，员工对薪酬的极大关注和挑剔；
    第二，薪酬管理根据实际情况的不同，没有
     一个统一的模式；
    第三，对多数员工而言，他们会非常关心自己的薪酬水平，因为这直接关系到他们的生存质量。   

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