薪酬分配体系设计、员工能力分析(ppt 55页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
基于价值链一体化薪酬管理
员工（对薪酬）满意度——总体回报每一个报酬成分都有其潜在的战略影响。
结合企业特点，企业建立分层分类的人力资源管理原则与框架，这为人才任用与薪酬设计的应用原则奠定基础
职务评估的主要方法及特点
结合企业特点，企业建立分层分类的人力资源管理原则与框架，这为人力资源管理奠定基础
素质冰山模型(COMPETENCY)
不同职系职务类别人员特征不同
关键素质要项提炼方法
胜任素质模型举例
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