适合中国公司的平衡计分卡.ppt144

资料简介：

适合中国公司的平衡计分卡---将策略转化为行动    和业绩评估
Dr. Gary Ching

Shengzhen
目   录
1、 企业策略跟企业绩效表现的关系
2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素
3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现？
4、 平衡计分卡的来源和发展史
5、 平衡计分卡在世界企业的应用
6、  建立平衡计分卡的准备工作，包括：
          A、 企业管理层对企业策略的统一
          B、 内部流程的改善
          C、 决定量度绩效的标准
          D、 表现量度与企业策略的关系

 

..............................

上一篇：时间数列分析指标.ppt21

下一篇：四环医药绩效考核体系新增部分说明.doc28

企业人口结构与组织绩效分析(doc 37页)

公共服务卓越绩效《评分系统》介绍(ppt 19页)

绩效分析与问题诊断(ppt 134页)

绩效考评与管理研究综述(doc 53页)

运用平衡计分卡落实策略执行与绩效管理(ppt 35页)

职位设计与绩效管理培训(ppt 100页)