绩效分析与问题诊断(ppt 134页)

资料简介：

企業是營利機構，
存在之目的有三:
創造利潤
創造價值
永續經營

模擬企業
貴組選擇一名組員公司做模擬企業，供練習用，所提供資料不必完全真實。
其它組員分成三類:
       - 組長: 首席顧問
       - 觀察員:由一名組員擔任，協助講師搜集信息及觀察各
                      組活動進行程序是否依要求進行
       - 業務經理:由一名組員擔任，執行業務規劃及執行角色
       - 顧問群: 其他組員擔任顧問角色
基本資料調查: (附表Fb002)

..............................

上一篇：战略的全绩效管理范本(doc 12页)

下一篇：绩效工作坊(ppt 48页)

某公司绩效考核体系设计方案(doc 8页)

怎样构建企业的绩效管理体系(doc 10页)

招聘管理和绩效考评管理(ppt 32页)

某生产企业月度绩效绩考核表格模板(doc 13页)

网络系统公司的绩效考评管理(ppt 28页)

主管绩效管理手册范例.doc18