职位设计与绩效管理培训(ppt 100页)

主要内容
第一章：职位分析与设计
第二章：绩效管理 模型
绩效评估的程序
绩效面谈与“谈心”的区别
绩效标准的设定
谁来制订绩效标准？
如何制订绩效标准？
影响绩效观察的障碍
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KPI绩效管理体系的运用(ppt 113页)

绩效管理的基本认识(PPT 42页)

绩效管理评价的术语(ppt 161页)

公司职员考核表-非部门经理(doc 2页)

绩效计划概述(ppt 41页)

疟疾培训资料（PPT54页)